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Positive Book

positive book

Jacques Attali

Publication: 09/2014

Ouvrage collectif et vivant, il est le reflet, chaque année, de l’aventure de l’économie positive en mouvement et restitue l’esprit et l’énergie rencontrés lors de Forums à travers les portraits de pionniers de l’économie positive.

Vous trouverez dans l’édition 2014 une présentation de la la chaire et le parcours de Dominique Steiler sous le titre "Osons manager avec nos têtes et nos cœurs".Mais aussi, des témoignages de l’ancien président des Etats-Unis Jimmy Carter, Pavan Sukhdev, ambassadeur des Nations Unies ou encore Bunker Roy, fondateur du Barefoot College, mais également des économistes (Joseph Stiglitz, Philippe Aghion, Saskia Sassen), des chefs d’entreprise (Richard Branson, Eric Brac de la Perrière), des entrepreneurs sociaux (Tony Meloto, Muhammad Yunus) et penseurs (Edgar Morin, Cynthia Fleury, Pierre Rahbi).

Le Positive Book s’adresse à toute personne désireuse de mieux décrypter les rouages du monde qui l’entoure et ce, à travers des thématiques aussi diverses que l’économie, l’énergie, la finance, l’éducation, la santé… Conçu pour satisfaire aussi bien la curiosité des connaisseurs que celle des novices en matière d’économie positive, les portraits, interviews et récits des contributeurs donnent envie à chacun d’aller au-delà des mots et d’agir, afin d’être, eux aussi, les pionniers d’un nouveau monde.

La diversité des contributeurs, la force de leur engagement envers l’économie positive et la singularité de leurs témoignages amènent le lecteur à se questionner sur son rapport au monde ainsi qu’à sa responsabilité vis-à-vis des générations futures. Ayant pour ambition d’être l’ouvrage de référence en matière d’économie positive, synthétique et pédagogique, il donne la parole à des personnalités de renom à commencer par les fondateurs du Positive Economy Forum, Jacques Attali, Président du Groupe PlaNet Finance et Arnaud Ventura, Vice-président du Groupe PlaNet Finance.

Outils 2012

- Steiler, D. (2012), OSI-R – Occupational Stress Inventory – Revised / validation de la version française. Paris : Hogrèfe

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Envies de Changer - De la paix économique à l'entreprise florissante

Envies de Changer #2 : De la paix économique à l'entreprise florissante

Ouvrage collectif dirigé par Agnès Muir-Poulle
Préface de Dominique Steiler et Agnès Muir Poulle
Une publication de la Communauté de Pratiques de la Chaire Mindfulness, Bien-être au travail et Paix économique

Edition: Grenoble Ecole de Management
Publication: mars 2018

Ouvrage disponible en téléchargement libre

Comment faire confiance au potentiel humain ? Comment bien réaliser ses feedbacks en entreprise ? Comment faire bouger les lignes du management ? Comment faire évoluer son système de rémunération pour satisfaire le plus grand nombre, ce sont quelques-uns des sujets abordés dans le numéro de Envies de changer #2, la publication produite par la communauté de pratiques de la chaire.

Un constat s’impose : la société est désormais au service d’une économie prônant la performance individuelle et l’hypercompétitivité. Ce modèle prédominant génère souvent du stress et de la souffrance dans le monde du travail. De plus en plus de voix s’élèvent pour replacer l’humain au cœur de l’entreprise. A l’instar des entreprises qui se réunissent avec des chercheurs et enseignants de la chaire plusieurs fois par an au sein de la communauté de pratiques. Objectif : partager des réflexions et des pratiques pour trouver une alternative au modèle existant. De ces études de cas, analyses et partages de pratiques… est venu l’idée de réaliser une publication pour que chacun puisse bénéficier du fruit de ces échanges. Un premier numéro disponible sur ce site montrait les premiers pas pour faire évoluer les attitudes au travail. Ce deuxième opus porte d’avantage sur les pratiques des entreprises et enseignements de chercheurs pour co-construire une économie pacifiée et performante.

Agnès Muir-Poulle est formatrice et coach depuis 25 ans pour des grandes et moyennes entreprises (Maraé). Elle est aussi professeur à Grenoble École de Management et membre de la chaire Mindfulness, Bien-être au travail et Paix Économique.

Plus d'informations sur la communauté de pratiques.

Mieux gérer son temps

image livre sansesau temps

Auteur: Pierre-Yves Sanséau

Editeur : PUG (Presses Universitaires de Grenoble)

Collection : Se connaître pour

Publication: 05/2012

Le temps dans notre société est en permanence organisé et parfaitement structuré. Nous n’avons jamais eu à notre disposition autant d’outils de planification : méthodes, logiciels, agendas électroniques… Pourtant, beaucoup d’entre nous ont le sentiment de manquer de temps.

Apprendre à mieux le gérer implique d’abord de mieux se connaître. Partant de votre personnalité, ce livre vous aidera à identifier votre rapport aux temps, vos contraintes et vos atouts et fera émerger des pistes concrètes pour mieux gérer votre temps.

Slow Management - entreprendre la transition

image livre slow management Auteurs: Claudio Vitari , Arvind Ashta,
Marjolijn Bloemmen, Roxana Bobulescu,
Diana Bratu, Michel Lepesant,
Isabelle Né, Nhu Tuyên Lê

Editeur : Pearson
Collection : Village mondial
Publication: 06/2013

Tout comme le mouvement slow food est l'alternative au fast food, le slow management est une réponse au contexte actuel de crise et de course perpétuelle contre la montre, assorti d'exigences accrues de rentabilité et de productivité qui pèsent sur les managers. Prenant le contre-pied des tendances actuelles, il pose des limites au "toujours plus" et impose au "toujours plus vite" une lenteur réfléchie.

Véritable "pas de côté", il invite à entreprendre la transition dans les entreprises et notamment à :
• Construire des relations de qualité, stables et de longue durée, avec les salariés, les clients et les fournisseurs
• Éliminer les facteurs de stress des salariés
• Améliorer les conditions de travail
• Réduire, hiérarchiser, organiser les demandes
• Repenser la relocalisation, l'organisation de la participation, le partage du temps de travail et le développement des connaissances.

Changer sa vision, mais aussi sa pratique du management, est possible.

Écrit par un collectif d'auteurs engagés, cet ouvrage apporte des éléments de réflexion et des pistes d'action concrètes (grilles d'évaluation, cas d'entreprises). Il rappelle également l'importance du bien-être au travail et des enjeux humains dans l’entreprise. Les managers de tous horizons y trouveront les clés pour faire du slow management une pratique quotidienne.

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